Nuestra compañera Ana Belén nos dio una clase sobre la matriz DAFO, utilizando como ejemplo la asociación donde ella trabaja., ASAFES. Durante la carrera, varias veces nos han hablado de esta herramienta y lo útil que resulta, pero no habíamos profundizado sobre el tema.
El DAFO es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.
El DAFO es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.
El análisis consta de cuatro pasos:
• Análisis Externo. Consiste en detectar que Amenazas y Oportunidades existen en el entorno en el que se desarrolla la organización.
• Análisis Interno. Consiste en detectar cuáles son las debilidades y fortalezas de la organización. La análisis es conocer cuáles son nuestros puntos a favor (fortalezas) y cuales nuestros puntos en contra (debilidades).
• Confección de la matriz DAFO. Los resultados de análisis interno y externo se representan de forma gráfica para obtener así una visión general de la situación.
• Determinación de la estrategia a emplear.
Se trata de un análisis idóneo y necesario para una entidad ya que constituye una manera de obtener información crítica a partir de la que actuar y mejorar.
Belen, Ana ( 25 de marzo de 2017).Presentación DAFO. Recuperado de https://egela1617.ehu.eus/pluginfile.php/839273/mod_resource/content/1/ASAFES.%20Presentaci%C3%B3n%20DAFO.pdf
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